新闻调查丨回复摩擦的摩擦外部商品企业
日期:2025-05-26 11:28 浏览:

Shantou Chenghai是一个不熟悉中国人的地方,但在这里制作了几乎三分之二的世界塑料玩具。自1980年代以来,成本开始发展玩具行业。 40年后的今天,这里聚集了60,000多家玩具公司,从设计,模具,制造和出口配件组成了一站式产业连锁店,并被称为“玩具资本”。
Xian Chaoqun是Shantou的一家贸易出口公司的所有者,该公司专门从事儿童泡泡玩具,年度转移超过1亿元。 5月9日,也就是中国人日内瓦关税协议之前的三天,他带我们去了我们得到支持的仓库。
在白天 - 到-day -day -Day -To -Fordign贸易流程,当合同签署时,买方和卖方通常会在交易方面采用多品种。 Xian Chaoqun公司和美国客户经常使用称为FOB的离岸价格交易方式,也就是说,中国公司需要负责交付所有GOOD到运输端口并完成所有商品的关税方法。运输过程中产生的所有费用以及国际税收和费用由美国消费者携带。
从事外国贸易行业的西安·乔昆(Xian Chaoqun)在2015年成立了自己的泡泡玩具公司。在他开始的第一年,他的产品中有2%进入了美国市场。在顶峰时,该公司制造的玩具比例被出口到美国市场高达50%。该公司目前正在生产成千上万的儿童泡泡玩具,这些玩具颠簸了许多众所周知的美国超市。自2月初以来,尽管美国政府的关税有所增加,但来自许多美国超级市场和西安·乔昆(Xian Chaoqun)的电子邮件尚未表达他们的决定来压缩货物。
Xian Chaoqun表示,美国市场目前正在提供整个公司转移的34%,这是一个非常重要且稳定的老客户。在当前的摩擦关于中国贸易,西安·乔昆(Xian Chaoqun)迅速同意将其收入减少一半。该计划尚未实施,3月3日,美国政府将关税提高了20%。虽然该计划仍处于重新设计产品的阶段,但美国政府于4月2日宣布,对进口到美国的中国商品的关税上涨至54%。
不断变化的税率导致了劳动节期间出生的新玩具的不可预测的命运。尽管如此,该公司的制造业线并不努力停止。 Xian Chaoqun表示,除了希望在美国维持老客户的希望外,他更担心后院工厂可能没有可持续生产的命令,一旦劳动力停止,就会出现更严重的后续问题。
目前,家庭和外国玩具市场的竞争非常激烈。成本玩具在国内外闻名的原因主要是由于低价和高质量的成本效益,不断更新ED玩具类别和行业链中的完美服务,并可能继续在国际市场中保持最佳优势。塑料玩具是低收入行业之一,尤其是如果全球玩具制作能力集中在中国,越南和其他地区,则玩具非常均匀,而且价格战是经常进行的。大多数玩具公司没有独立品牌,并且大多数都存在于OEM模型中。在正常情况下,稍微改变成本价格的原始价格将使玩具公司非常敏感,更不用说对关税百分比进行了重大调整。
Wang Jinrong是成都一家手工业制造工厂老兵的所有者,历史已有30多年的历史。工厂拥有的所有商品都在欧美市场出售。为了确保到期结束前向欧洲提供正常的圣诞节用品,这现在是工厂最麻烦的。贸易中摩擦的突然爆发中美国制造的仓库商品无法正常传输,对库存施加了巨大压力。除了劳动所需的所需空间外,整个工厂还充满了圣诞节玩具。
当时,王金龙工厂的200多名工人正在尽最大努力确保一天至一天的工作。尽管仓储压力很大,但要维护这些熟练的工人,工厂仍在工作。
应该发送到美国的大量万圣节工具受到中美国贸易战争的影响,以及无法发送的股票积压。此外,在今天的日子继续制造的圣诞节用品积压的股票积压超过了自己携带公司的斗篷。
4月7日,Wang Jinrong向他的工厂所在的工业管理公园中心寻求帮助,并回答说,公园将暂时借给他7,000平方米的工厂第二阶段在劳动中进行存储转移,解决了公司的紧急需求。
数据表明,在美国,近80%的玩具和90%的圣诞节产品是在中国生产的,每年出口到美国市场的所有广染玩具中,几乎30%。
就在4月,美国政府曾经对某些产品从中国提高了关税,提高到145%。同时,美国许多大型超市的买家仍在尽力继续与成本玩具公司保持贸易,以确保美国的国内消费者有足够的商品可供购买。那天早上,我们在Xian Chaoqun工厂找到了亚马逊的一批库存。随着关税的增加145%,客户从原始容器变成了一辆小型皮卡车,这使货物零散地震惊,以确保不会在货架上货运。
5月5日,美国芭比娃娃制造商美泰人说杜对关税,玩具的价格将在整个董事会上提高。
Xian Chaoqun还收到了客户的电子邮件,要求工厂帮助他更换原始价格签署,即使仍然需要145%的关税,仍然需要发货。在处理中国贸易战的不断增长时,西安·乔昆(Xian Chaoqun)和他的同事们不断地争论来自不同国家 /地区的客户的电子邮件和消息。他们表示希望获得美国司令的命令,即西安·乔清的公司没有以低廉的价格在仓库中出售。
5月9日,我在Xian Chaoqun工厂遇到了来自南非的两个老客户。在接触广州博览会之后,他们决定拜访他们在中国工作了很多年的供应商。由于OEM产品涉及版权,因此南非客户无法购买一批在仓库中积压的美国商品。
刚刚在5月5日结束的广州博览会拥有来自219个国家 /地区的280,000多个海外消费者全球和280,000多个海外消费者的地区已经达到了蓄意出口,数量为254亿美元。与去年相比,由于贸易战争,数据不仅不会减少3%。
西安·乔昆(Xian Chaoqun)也对广州博览会(Canton Fair)获得了更大的信心。在中国贸易战争中,西安·乔昆(Xian Chaoqun)的公司相对幸运,因为儿童泡沫玩具主要在夏天出售,早前很久以前。一月份,大量商品被寄给了美国超市,目前有80万美元的库存库存。客户已经支付了押金,到目前为止,这些库存并未威胁到Xian Chaoqun。
王本龙很幸运。中国贸易战开始时,这是向美国发送万圣节工具的高峰。他制造的产品具有“外国节”的特定特性。当他们出售印地语时,这将是困难的r下一家公司在短时间内占用商品。尽管目前在任何时候都在销毁合同的客户风险很高,但很明显,王本隆(Wang Jinrong)不容易将150个容器的库存面积放到他的仓库中。当我们访问这些公司时,中国和美国正在瑞士日内瓦进行密集的贸易谈判。尽管今天成都的外交玩具公司今天有自己的困难,但一切都很平静。
王·金隆(Wang Jinrong)说,尽管当时关税增长了145%,但它超出了他的预期,但最早在2018年,特朗普宣布向他的第一任总统宣布了25%的关税至500亿美元的中国商品。尽管这场关税战争并没有威胁到成本的Larua Industryn,但每个人都在为未来做准备,从那以后就计划了公司市场。
企业通常报告,即使东南亚比由于各种问题,例如工业连锁店不足和支持设施不足,企业成本将增加近30%。更重要的是,很难在短时间内完成对经验丰富的工人的培训以及工业连锁店的发展。因此,当中国贸易战中的关税数量逐渐消失并完全在互联网上时,成谷玩具公司仍然冷静地做出回应。
尽管5月12日中国和美国在日内瓦达成的关税协议,但临时暂停的陈海外贸易公司的困境暂时暂停,这场风暴呼唤了K Forign贸易的唤醒呼吁,该行业中的技术封锁和全球工业重建的越来越多,未来的工业竞争将不可避免地变得更加激烈。成本玩具行业正在处理主要的工业变革。任何可以主动做出回应的人都可能对未来的竞争具有更大的抵抗力。积极回应以应对挑战
我,政府和社会在许多方面进行了投资
据认为,大量的成本玩具工厂以前仅接触过外贸业务,突然的贸易战争迫使他们处理国内市场,但是外贸和国内销售是两种完全不同的游戏规则,这使得与外交贸易销售的公司很难适应短时间。因此,该交易会会议专门举行了为国内销售出口,并特别邀请JD.com提供解释。为了回应复杂而不断变化的全球经济以及中国贸易中的加强摩擦,许多外贸公司面临许多外贸公司所面临的困难,今年4月11日,JD.com启动了出口到驾驶员销售计划,该计划计划购买公司的外国民间销售。
人w霍专注于向观众倾听政策的是张伦(Zhang Ren),他是成谷公司的老板,他生产外国贸易领域和婴儿玩具。 JD宣布外交援助计划的第二天,拉姆斯(Lamth)在JD拥有品牌的商店经营商店的张·伦伦(张伦伦现场研究。
JD.com销售人员去外贸公司时要做的第一件事是“磁盘图书馆”。他们整合了公司当前的实际困难,并基于对国内电子商务客户的理解,从现有公司库存积压中选择产品,并希望出售他们通过JD平台的“出口到国内销售”。
产品出口和国内销售遵循不同的转移渠道市场。 3C认证是产品进入国内市场的通行证。一些出口到美国的纯对外贸易公司和玩具在中国通常不申请3C认证。没有3C认证的玩具无法进入国内市场出售。面对突然的贸易战争,在获得相关国家部门的许可后,他们首先完成了外贸方法并核实出口商品的业务资格。然后,他们采取了一项特殊任务,以将外贸成家转换为国内销售产品。 JD.com将首先帮助公司将货物搁置在“出口转换为国内销售”的特殊位置。同时,公司将改善Thedoment 3C认证方法。
JD.com销售人员今天来帮助Xian Chaoqun今天选择产品。这是Curr进入泡沫玩具工厂的淡季。 Xian Chaoqun需要新订单以确保正常的工厂运营。对于有长期外交订单的公司,国内在线商店的零售是指在任何时候和任何地方都有激烈的价格竞争,无条件收益和交换,单项包装和在线客户服务的新轨道。加入国内电子商务平台参加比赛并不容易。
自2002年以来,张·伦伦(Zhang Renren)已开始从事贸易工作。与顾客制作的母亲和儿童的玩具始终受到欧美市场的喜爱。在高峰期,他公司的35%的产品被出口到美国市场。但是,在流行病之前违反了美国客户的合同,给他带来了危机感,还促使他有了一个自行经营品牌的想法。 2019年,他成功地在TMALL和JD.com上登记了自己的品牌商店,并正式从外交贸易出口公司更改为国内电子商务。
流行病的突然爆发阻止了国际贸易。国内在线购物的扩散为他人的独立品牌提供了一个很好的空间。他和他的工厂在零星的订单日生存,这也使他意识到他应该将更多的外贸贸易转移到国内市场。但是,他的JD在线商店中的许多婴儿礼品盒很快就有与Ornline相似的类似产品。流行病逐渐放松后,国际贸易得到了回收,他从稳定的国际客户开始,并逐渐忽略了管理品牌商店。这场《中美国战争》又减少了他的工厂诫命。最初,四个装配线中的两条必须选择停止这样做。他意识到将对外贸易转换为国内销售的重要性,并开始考虑管理国内独立品牌。
无论是流行病还是贸易摩擦,成都的这些公司都意识到“鸡蛋不说篮子里的比例过高”,他们不应放弃压倒性和活跃的国内市场。
当南非顾客参观Xian Chaoqun工厂时,他带来了工厂中非洲消费者的问题,试图找出答案。客户的问题已经达到了Xian Chaoqun Bubble Factory的主要竞争,这也是该泡沫公司拥有的技术实力。
一些消费者一直在要求成本的塑料玩具在世界上长期排名,这意味着他们总是面临被其他市场取代的风险。成本效益的路线只会导致该行业陷入困境。行业的不可替代性质源自该行业的“独立变化”的能力以及连续纽带的高度增加价值。
Shantou City Chenghai区副主任Zeng Yanzhi:如何拥抱高端设计的才能和来源以支持成谷玩具行业的高端发展,包括如何进行统治是这种趋势的民族文化,并且更好地提高了产品的竞争力,这是我们积极寻求解决的主要问题。
导演|牙
视频丨liu yi li ji